習總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上，就落實分區分級、精準復工復產作出戰略部署、提出明確要求，為統籌做好疫情防控和經濟社會發展工作，提供了根本遵循，也為我們企業在全力打好疫情防控阻擊戰的同時，扎實做好以經營管理為中心的各項工作，提供了科學指導。

新冠肺炎疫情發生以來，公司全體員工堅持停業不打烊，服務不停歇，勇于承擔市場保供穩價主渠道重任，全力保障人民群眾生活必需品及防護用品供應，用責任、熱誠展現著“零售人”的大愛，成為疫情防控戰線的美麗逆行者，彰顯了歐亞人良好的政治品格、職業精神、優良作風和使命擔當。目前疫情蔓延勢頭得到初步遏制，防控工作取得階段性成效，這當中包含方方面面的共同努力，也凝結著歐亞廣大員工的無私奉獻。經營是硬任務，效益是硬指標。經營管理永遠是企業的主責主業。在扎實做好疫情防控工作的同時，公司始終把經營管理作為第一要務，把穩增長、保銷售擺在重要位置，強化逆水行舟、不進則退思想，牽緊增自采的牛鼻子，練就強經營的硬本領。實踐證明，正是由于我們做好了隨時應變的充分準備，在關鍵時刻才能夠保供應、穩價格、護民生，才能為戰勝疫魔提供放心環境、有力保障、必勝信心。今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，歐亞集團在即將走過36年發展歷程同時，也進入了求質發展的新階段。面對突如其來的疫情，如何做好企業經營、管理、服務等各項工作，是新的挑戰，也是一場大考。只有把疫情防控與經營管理統籌起來推進，雙向發力、雙管齊下，才能確保企業經濟效益不斷提高。

目前疫情防控形勢積極向好的態勢正在拓展，但也到了最吃勁的關鍵階段，不可功虧一簣。要堅持用習總書記重要講話精神統一員工的思想和行動，引導大家進一步增強號令意識、宗旨意識和大局意識，堅守崗位，勇于擔當，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。奮戰在經營服務一線的員工，既要勇挑重擔，敢打硬仗，又要搞好自身防護，堅決打贏疫情防控阻擊戰。各系列要根據疫情防控要求有針對性地做好企業經營管理工作，進一步集中優勢資源，擴大自采自營，創新營銷模式，最大限度減少疫情對經營銷售的影響，努力做到抗疫不誤抓經營、防控不松效益弦，確保企業復工后的經營活動順利進行，努力奪取疫情防控和經營管理的雙勝利。