11月17日，歐亞商業連鎖在總部第一會議室召開“2021年度歐亞商業連鎖總部部室年終匯報會”。歐亞集團副董事長、歐亞商業連鎖總經理于惠舫，及班子成員、各部室主管部長、副部長參會。

2021年，在于總及總部班子的帶領部署下，歐亞商業連鎖總部部室緊密圍繞“三次創業”，較好的實現了創新發展、提質增效，全面預算管理又向前深入了一步。會上，12個部室的主管部長對2021年的工作進行了認真系統地總結，分析了當前在指導服務大區中存在的問題，并提出了具有實操性的解決方案。2022年，面對著市場將更加艱難的環境，各部室充分調研醞釀，廣開思路，按照匯報提綱要求，通過主抓重點工作，對2022年工作進行了具有創新性與實操性的規劃。

2021 年為了實現更專業化的管理，連鎖總部對部室進行了調整，有的部室增添了新工作內容，有的部室進行了合并，有的部室進行職能交叉管理的。新的崗位，新的職能全都展現在匯報會上。各主管部長匯報之后，班子成員對匯報會進行了全面點評，為各部室接下來的工作做出方向性的指導。

于總在總結講話中指出：中層干部對企業來說非常重要，處于企業組織架構中重要的位置、中心位置，是決策層和執行層的橋梁和紐帶，在企業中起著重要的中樞作用，既是企業文化的傳播者，又是企業文化的建設者。新的一年，面對著新的工作內容，新的崗職，管理者一定要站在全新的角度去思考，當前的工作還存在哪些問題，明年的工作要高站位，有全局觀，才能更好地去完成商業連鎖的各項工作。

此外，于總還對歐亞集團董事長曹和平的最新講話精神進行了認真傳達，并提出連鎖總部明年工作的指導方針。2022年，歐亞商業連鎖總部全員將按照曹董以抓實、抓細、少開會，深化現場的工作方式，緊密圍繞“三次創業”，發揮好服務職能作用，在創新發展、提質增效上再譜新篇。