2021年12月13日、14日，歐亞商業連鎖在總部一會議室召開高管“2021年工作總結 2022年重點工作安排”匯報會。歐亞集團監事會主席黃永超，歐亞集團副董事長、歐亞商業連鎖總經理于惠舫利用了整整兩天的時間認真聽取了各大區、各業態、部分門店、班子的匯報。本次匯報是一次高質量、具有實操性的培訓、交流、分享會，是商業連鎖體系內的一次大型頭腦風暴會。黃總對商業連鎖的工作給予了高度認可，特別是對全體干部、員工的辛苦付出，給予了充分肯定。

黃總指出：今年連鎖提出“三次創業”“百日攻堅”，團隊的經營意識在加強，無論是自采自營還是聯營轉經銷工作都抓得很好，核算意識加強，工程管理加細了！工作做到了實處而不是形式上，連鎖各級領導均深入一線，指導和發現問題，考核指標在精簡，管理工作在細化，OA流程在精簡。

結合歐亞集團董事長曹和平戰略部署和工作要求，黃總提出連鎖的多項課題工作，同時，針對明年工作提出四點要求：一是守正從新，推進轉型；二是堅持實事求是，夯實精細管理；三是堅持科技賦能，加強數字化建設；四是堅持勤儉善持，挖潛增效。

2022年，面對著國際政治環境的復雜多變，經濟大環境的繼續下行，作為商業企業必須要做好強根固本，提質增效，實現高質量發展。

于總要求商業連鎖全體管理者、全體員工繼續以銳意進取、勇爭一流的頭狼精神，以“鐵軍亮劍，目標必達”的勇氣和決心投入到已經到來的旺季銷售中，不斷刷新銷售佳績，形成“三次創業”的第二次攻堅熱潮，為全面實現2022年度銷售目標夯實基礎，確保全面完成集團下達的各項經營指標，交上一份優質的答卷！