2021年12月13日、14日，歐亞商業(yè)連鎖在總部一會議室召開高管“2021年工作總結(jié) 2022年重點工作安排”匯報會。歐亞集團監(jiān)事會主席黃永超，歐亞集團副董事長、歐亞商業(yè)連鎖總經(jīng)理于惠舫利用了整整兩天的時間認真聽取了各大區(qū)、各業(yè)態(tài)、部分門店、班子的匯報。本次匯報是一次高質(zhì)量、具有實操性的培訓(xùn)、交流、分享會，是商業(yè)連鎖體系內(nèi)的一次大型頭腦風暴會。黃總對商業(yè)連鎖的工作給予了高度認可，特別是對全體干部、員工的辛苦付出，給予了充分肯定。

黃總指出：今年連鎖提出“三次創(chuàng)業(yè)”“百日攻堅”，團隊的經(jīng)營意識在加強，無論是自采自營還是聯(lián)營轉(zhuǎn)經(jīng)銷工作都抓得很好，核算意識加強，工程管理加細了！工作做到了實處而不是形式上，連鎖各級領(lǐng)導(dǎo)均深入一線，指導(dǎo)和發(fā)現(xiàn)問題，考核指標在精簡，管理工作在細化，OA流程在精簡。

結(jié)合歐亞集團董事長曹和平戰(zhàn)略部署和工作要求，黃總提出連鎖的多項課題工作，同時，針對明年工作提出四點要求：一是守正從新，推進轉(zhuǎn)型；二是堅持實事求是，夯實精細管理；三是堅持科技賦能，加強數(shù)字化建設(shè)；四是堅持勤儉善持，挖潛增效。

2022年，面對著國際政治環(huán)境的復(fù)雜多變，經(jīng)濟大環(huán)境的繼續(xù)下行，作為商業(yè)企業(yè)必須要做好強根固本，提質(zhì)增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

于總要求商業(yè)連鎖全體管理者、全體員工繼續(xù)以銳意進取、勇爭一流的頭狼精神，以“鐵軍亮劍，目標必達”的勇氣和決心投入到已經(jīng)到來的旺季銷售中，不斷刷新銷售佳績，形成“三次創(chuàng)業(yè)”的第二次攻堅熱潮，為全面實現(xiàn)2022年度銷售目標夯實基礎(chǔ)，確保全面完成集團下達的各項經(jīng)營指標，交上一份優(yōu)質(zhì)的答卷！