4月30日，歐亞賣場董事長、總經理于志良在四樓會議室主持召開了由高管、商場經理、部室部長參加的恢復營業動員部署會。

會上，于總首先公布了歐亞賣場一季度財報，在疫情沖擊、靜態管控等因素疊加影響下，歐亞賣場一季度銷售利潤受到沖擊。但在全體員工奮發作為下，自4月28日超市恢復室外營業以來，銷售客流穩定有序增長，截至5月中旬，歐亞賣場仍實現了較好的利潤水平，全國罕有，充分彰顯了歐亞賣場自營自采生鮮百貨獨特優勢以及在消費者心中牢不可撼的聲譽影響。

隨后，于總圍繞環境徹底消殺、從嚴疫情防控、設施設備檢修、四防安全落實、員工住店保障、停車場清理、室內衛生清理、貨品更新儲備、文明服務禮儀、質量價格管控、過期商品清理下架、黨組織功能發揮、員工上崗到位等方面，對復工復產進行了部署，明確了各業態恢復營業時間，提出了防疫工作具體要求，細化了各單位主管具體職責，確保了恢復經營各項工作提早著手、系統推進、有力有序。 

最后，于總強調，疫情是挑戰更是機遇，考出了管理人員的責任擔當與職業操守，也為企業的可持續發展培養鍛煉了員工隊伍、砥礪提升了企業文化、匯聚了澎湃磅礴的精神力量。面對疫情沖擊，各個單位要迅速進入情況，科學合理擺布各項工作，各級管理人員要調整狀態，振奮精神，接續推進因疫情影響暫停的招商、建設、改造、調整等各項任務，加快歐亞金街打造和歐風廣場改造，超前研判全國統一大市場建立對實體商業沖擊影響，在引領市場、領跑時代中做大既有差異化經營優勢，發揮并調動各單位和廣大員工的積極性、主動性和創造性，全面挖潛創效，努力節約降本，盡全力將因疫情造成的損失彌補回來，力爭歐亞賣場年初與集團簽訂各項經營指標圓滿完成。