7月4日，歐亞沈陽聯(lián)營在12樓大會議室召開了2022年上半年工作述職匯報會。各部門負責人以及分管副總結合上半年各項工作目標任務和年初制定的計劃清單完成情況舉實例、列數據，對2022年上半年各項工作進行詳細的梳理和盤點，針對各項工作成績和不足進行深入細致的分析和總結，合理制定下半年工作計劃目標，全體中層干部及部分柜級干部參會旁聽。歐亞沈陽聯(lián)營總經理嚴霽依次對各部門述職報告進行點評，對下一步工作提出指導意見，明確重點任務，強化工作落實，對公司班子及各部門勤奮工作和取得的成績表示肯定和感謝，為各部門完成全年工作目標增強信心、鼓舞干勁。

嚴霽指出，上半年歐亞沈陽聯(lián)營深刻貫徹曹董“簡中求質，穩(wěn)以貫之”新年寄語指示精神，嚴格執(zhí)行周總提出的“雙輪驅動”、“三位一體”、“四抓”的指導思想，面對史無前例的新冠疫情造成的全市大面積小區(qū)封控、管控，全市交通停運等困境，公司上下堅定目標、逆行進取，勇?lián)厝?，取得銷售業(yè)績的同時，贏得了良好的口碑，在抗疫保供“戰(zhàn)場上”打了一場“漂亮仗”。復工后，結合政府各項惠民消費券補貼政策，公司開展了幾檔大促活動，在政府、供應商、公司全員的支持和共同努力下，有效促進了銷售回暖。下半年，歐亞沈陽聯(lián)營要繼續(xù)全面落實集團和商都的戰(zhàn)略部署，調整好經營思路和營銷節(jié)奏，強化運營和招商，優(yōu)化品牌和商品，提升經營活力。嚴總強調，下半年公司要圍繞“運動風暴”、“暑價革命”“70周年店慶”等營銷活動促銷售、穩(wěn)增長。面對嚴峻復雜的市場形勢和艱巨的經營發(fā)展任務，要強化全員學習培訓，解決好管理干部本領恐慌和員工技能不足問題，增強駕馭市場的能力和面對競爭的勇氣，在公司即將邁向70周年新征程之際，履行新使命，貢獻新作為。