8月18日14時,按照“抓早、抓實、抓細、抓緊”的工作原則,在接到集團38周年慶通知后,歐亞商業(yè)連鎖第一時間組織召開“集團38周年慶籌備工作部署會”騰訊電話會議,歐亞商業(yè)連鎖領(lǐng)導(dǎo)班子成員、超市總部班子成員、各大區(qū)班子成員、總部部室主管部長、策劃部及營運部400余人參會。
歐亞商業(yè)連鎖副總經(jīng)理蘇春煥主持會議,并就集團公司下發(fā)的38周年慶的活動主題、時間、內(nèi)容進行了通報,部署了本次集團慶籌備期間的重點工作。在貨源儲備方面:三大業(yè)態(tài)總部及長春區(qū)、外埠區(qū)各門店以秋品上新、節(jié)日特供特賣、夏款清倉為主,制定貨源儲備計劃。在營銷策劃方面:總部營銷中心牽頭,與三大業(yè)態(tài)、業(yè)務(wù)合同部、長春區(qū)各門店企劃部長、商場經(jīng)理共同開展“頭腦風(fēng)暴會”,就店慶活動方案進行研討。各大區(qū)結(jié)合“吉林省9.8消費節(jié)”拿出自主營銷方案上報總部。在宣傳推廣方面:各大區(qū)門店在炸街宣傳,走進社區(qū)、企事業(yè)單位宣講的同時,要通過微信、抖音、快手、小紅書、今日頭條等進行自媒體宣傳。
分管三大業(yè)態(tài)、招商、財務(wù)部、人力資源、后勤保障的副總經(jīng)理,就貨源籌備、品牌活動、品牌落地、財務(wù)信息、系統(tǒng)運行、銀行資源、人力安排、安全保衛(wèi)等重點工作進行了部署,針對各大區(qū)的實際情況進行分析制定執(zhí)行手冊,下一步逐一排查、逐一解決。
歐亞商業(yè)連鎖于惠舫總經(jīng)理在會上進行了全面部署,要求各業(yè)態(tài)、各大區(qū)門店要一絲不茍地跟蹤各項準(zhǔn)備工作,全力抓好服務(wù)、認真做好落實。分析38周年慶的三個不同:主題不同、時間不同、時長不同,針對這些不同的因素,各大區(qū)要拿出相應(yīng)營銷策略。歐亞商業(yè)連鎖將以集團38周年慶為契機,以“大營銷”為杠桿,撬動“大店慶”崛起,做好歐亞集團38周年慶線上線下全方位準(zhǔn)備,確保集團慶活力滿滿,精彩綻放!