“創(chuàng)新是‘0’ +，從新是‘1’+。企業(yè)要生存，就要做到‘創(chuàng)新’與‘從新’！從新是‘1’+，即已經(jīng)有了‘1’，你來引用、沿用它!歐亞集團更多的是要‘1’+，是從新！”——曹和平。

沉穩(wěn)如他、思索如他、執(zhí)著如他、真誠如他……關(guān)于曹和平，你很難用某個詞匯來定義他，我們只知道，他總是緊跟時代的步伐，他不盲目、不沖動，總是從容自若地理性研判，揮灑自如地科學(xué)決策。他喜歡一切創(chuàng)新的事物，但更提倡從新的發(fā)展觀，吸納、融會、再造、利他！在歐亞集團慶取得階段性銷售奇跡之時，聽商業(yè)版圖上的時代驕子講述他的從新發(fā)展觀，感受他筆下歐亞集團的濃墨重彩、詩意明天；看他始終向往著美好的未來，把歐亞集團打造成民族的驕傲為己任，鍥而不舍、持之以恒，你會驀然生出一份感動，期待有一天有幸見證那“既是民族的，也是全人類的”歐亞賣場；去看一看將影響長春半邊天的北湖歐亞商業(yè)廣場，去感受山西歐亞“神龍灣”的如詩如畫，與歐亞每一個傳世的商業(yè)經(jīng)典一起，跨出國門、走向世界！

用“從新”引領(lǐng) 與市場同步與時代同行

創(chuàng)新是“0”+，是原來沒有的，你創(chuàng)造出來了，這是創(chuàng)新!從新是“1”+，即已經(jīng)有了“1”，你來引用、沿用它!—這，是曹和平的從新發(fā)展觀!

正在進行的歐亞集團慶，再次讓包括長春在內(nèi)的10省22市沸騰!33周年慶一如既往全民約“惠”，歐亞商都、歐亞賣場、歐亞商業(yè)連鎖三大主力為主戰(zhàn)場，百家門店齊發(fā)力，“三星戰(zhàn)略”眾星聯(lián)網(wǎng)店慶格局核心潛力爆發(fā)，捷報頻傳—歐亞商都店慶前三天銷售額突破3.5億元;歐亞賣場店慶前三天銷售額突破3.6億元;歐亞商業(yè)連鎖店慶前三天實現(xiàn)銷售額近3億元…銷售奇跡原因何在?是一以貫之的誠信經(jīng)營，是凝練的經(jīng)營理念，“歐亞店慶日，百姓購物節(jié)”真正驗證了歐亞集團創(chuàng)新與從新組合的力量!

“企業(yè)要生存，就要做到‘創(chuàng)新’與‘從新’!歐亞集團更多的是要“1”+，是從新!”曹和平說，歐亞從來不缺乏創(chuàng)新的火花，從過去的封閉式經(jīng)營，到現(xiàn)在的開放式經(jīng)營，這是創(chuàng)新!從算盤到計算器、再到電算軟件，這是一個從新!從過去的實體店，到現(xiàn)在的實體+互聯(lián)網(wǎng)，這更是從新!曹和平說，從新發(fā)展觀就是不迷戀自己過去的成績，對于新事物、對于市場新變化，愿意去擁抱、去運用。都說歐亞是領(lǐng)先者，曹和平說，這是因為歐亞遵循著市場的規(guī)律，跟隨著市場的變化，在“1”的基礎(chǔ)上，又實現(xiàn)了豐富的“+”。

曹和平用從新發(fā)展觀，解釋了歐亞集團取得的成績，以及現(xiàn)在、未來努力的舟槳!從新，這是商界巨人的思想引擎之一!盡力創(chuàng)新，信守從新，總是站在時代的前沿，用研判的眼光看待正發(fā)展的事物，從中尋找因果、攝取養(yǎng)分，這是屬于曹和平的人格魅力!思想寬度，決定著發(fā)展高度，這也解釋了為何歐亞能創(chuàng)造一個又一個奇跡，能被這里、那里的人們深深喜愛!

用“從新”打磨 賣場將成為長春“祖業(yè)”

還記得小時候看過的動畫片《小蝌蚪找媽媽》嗎？小蝌蚪們千辛萬苦找到媽媽后，卻對自己與媽媽身形的不同而感到疑惑。兒時蝌蚪與青蛙的轉(zhuǎn)變，讓曹和平印象深刻。他用“蝌蚪與青蛙”來比喻賣場的發(fā)展態(tài)勢。這讓人覺得新奇又驚訝，那個“單體建筑面積60萬平方米，位居世界第一位”的綜合體—賣場，是蝌蚪嗎？曹和平說，對！

世紀之交的2000年，在長春西南出城口附近一塊不起眼的地塊之上，歐亞賣場破土動工。很多人覺得，這就是一塊商業(yè)的“不毛之地”!奠基時，曹和平說，未來這里會有一條路，穿過火車道，連通汽車廠區(qū)。很多人都笑了!十多年過去了，事實又是如何呢?路早已有了，歐亞賣場也成為了集合購物、休閑、娛樂、商務(wù)、金融等多種業(yè)態(tài)、多功能為一體的超大型現(xiàn)代化商業(yè)綜合體。

迄今為止，賣場有了多到數(shù)不清的榮譽，有了不間斷的客流，有了一場又一場“歡購盛宴”！曹和平用從新發(fā)展觀，在大膽探索中尋求發(fā)展，為賣場規(guī)劃了一個大美藍圖。從新發(fā)展觀，在歐亞更多的是一種昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，一種不甘落后、奮起直追、實現(xiàn)民族復(fù)興的雄心壯志和能力。

但就是這樣一個“位居世界第一位”的綜合體，在曹和平看來，也還是一個只長出了四肢卻還拖著尾巴的蝌蚪，離最終成體尚有距離。曹和平用從新的理念，在賣場周邊繼續(xù)打造一公里1千億產(chǎn)值的園區(qū)，再造一個“商業(yè)城市”，打造一個關(guān)于“城市記憶”、“城市匯集”、“旅游商貿(mào)”等全行業(yè)匯集的千億產(chǎn)值規(guī)模的項目。

從新的“1”+，也將為這里引入更為豐富的內(nèi)在，和更為深厚的情懷。這里，將成為橫亙一年四季的全景時空，不受寒冬束縛，不懼風雨困擾，成為對未來社會生活方向的啟迪和引領(lǐng)。“最重要的是，它將成為我們留給后代的一份祖業(yè)!”曹和平說，那時的歐亞賣場才是退去了尾巴，沖出水面、走向陸地，適應(yīng)兩棲生活的青蛙，才能成為“既是長春的，也是世界的;既是民族的，也是全人類的”……

人們有理由展望，這一份曹和平留給長春后代的“祖業(yè)”，將成為這座城市的地標，成為可傳承的商業(yè)經(jīng)典，吸引更多的人專程而來，成為創(chuàng)造財富、營造夢想、提供歡樂、滿足需求的夢幻之地。這是曹和平對歐亞賣場的終極打造，也是一個商業(yè)巨人不變的民族情懷。

用“從新”開疆 實體店與網(wǎng)店的歐亞互為

 2015年，“電商代替實體店”是業(yè)內(nèi)外熱議和關(guān)注的焦點。很多實體店耗費巨資打造電商，一時間，誰要是不做電商，誰要是不上互聯(lián)網(wǎng)，誰就是落后!一切似乎大勢所趨!然而，曹和平與歐亞集團的反應(yīng)卻是另辟蹊徑，“實體商業(yè)+線上電商”雙核驅(qū)動，歐亞打開全新局面。曹和平用一個決策告訴你，從新是與時代同步，更是一種客觀的審視、理性的對待。

在曹和平的世界里，從來沒有“跟風”這個詞匯，正如他的一本著作《思悟偶得》所寫，他習慣于在他從事的商業(yè)領(lǐng)域不停地思索，以求能夠從中“悟”出點什么來。也正如他提出的“從新”觀點，鞭策自己和所有的歐亞人，去了解身邊的市場，了解這個變化的世界，學(xué)會吸納、融會、再造、利他。他說只要保持大致的方向、市場消費的主方向正確，就可以大膽地去嘗試!但這個嘗試，是你要充分了解自己，引用既有的“1”，在自己的身上再造出許多的+來。

在曹和平看來，虛擬平臺和實體平臺的融合，是一種必然趨勢。因為人們自始以來就夢想在這兩個平臺上游走，并自由地切換，“實體店和網(wǎng)店并不是革命的取代關(guān)系，而是互為互動的關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)和實體店今后將是一種消費的雙向選擇。”于是，就有了歐亞e購、歐亞到家微商城、歐亞賣場APP……線上線下融合，帶來全新的發(fā)展商機!

細品曹和平，總能感受到他與眾不同的思維方式，在人人搶占電商市場、紛紛上馬項目的時候，他強調(diào)，作為歐亞集團的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一，發(fā)展“商業(yè)實體+互聯(lián)網(wǎng)”重在質(zhì)量，而非速度;實體店做線上平臺，應(yīng)該拿出做實體店的耐心和勇氣，耐心地培育市場。作為一個商業(yè)航母的領(lǐng)軍人，他敢于選擇、善于選擇，他不急不躁、從容自若。正是這份獨到與堅守，讓他能在紛繁變化的市場形勢下，做出客觀正確的應(yīng)對，才會最       終贏得市場，贏得屬于歐亞更為廣闊的天地!

用“從新”為尺 只選最合適的人才

 一個蘿卜一個坑?不，曹和平說，是一個坑一個蘿卜!這是屬于曹和平的，質(zhì)樸簡單卻又行之有效的人才引進和管理理念。

 “一個企業(yè)的發(fā)展，人是決定因素。”曹和平這樣評價人才之于企業(yè)的積極作用。你無法想象，歐亞發(fā)展了多少年，人才引進和管理就跟進了多少年!上個世紀80年代，當時缺乏的是有知識、有學(xué)歷的人才，在曹和平的主持下，歐亞上下普及知識學(xué)問，知識成為了員工轉(zhuǎn)干的硬性規(guī)定;到了90年代，曹和平又從初中和高中各招收了100人，一半人留作藍領(lǐng)儲備，一半人當做白領(lǐng)儲備，現(xiàn)在他們都成了歐亞的骨干員工;2014年，基于戰(zhàn)略和現(xiàn)實上的需要，又提出了“龍興班”的人才培養(yǎng)計劃，按年齡、能力、文化、精力等選拔70人，這將是今后一段時期歐亞企業(yè)的骨干力量。

 在曹和平看來，“社會是多元的，企業(yè)管理團隊應(yīng)該是復(fù)合型的，但人才不一定是復(fù)合型的。”什么樣的崗位適合什么樣的人，在人員的調(diào)配方面，他主張要按照崗位職能的要求，因崗擇人、一個坑一個蘿卜，只挑選最適合它的蘿卜，而不是最好的蘿卜!用曹和平的話說，一個企業(yè)更多的是需要從新的人才，這樣的人才能緊跟社會和市場的變化，能將好的事物引進到自己的崗位上，不但能化為己用，助力崗位發(fā)展、企業(yè)前進，更要能衍生出“1”+的豐富內(nèi)涵，碰撞出新的花火!

 正是由于曹和平這種獨特的人才觀，讓很多“平凡人”身上的閃光點得以被發(fā)掘，向“人才”的隊伍集聚，一塊塊璞玉在歐亞適合的崗位上漸發(fā)光彩!

用“從新”聚勢 書寫2017的華章

今年春節(jié)，海南一個菠蘿攤前，一位市民因為沒有帶現(xiàn)金而選擇與賣主互加微信，用手機完成了支付!這一幕被曹和平看在眼中，很快，他著手對傳統(tǒng)支付方式和新興支付方式的種類、占比以及變化做了調(diào)研。其實在歐亞，各種支付方式早已普及，但曹和平仍舊習慣性的被一些“小事”吸引，并愿意付出精力去調(diào)研、尋求因果。他說：“社會的變化，科技的變化，會帶來方方面面的變化，我們不適應(yīng)這種變化，就會被大浪淘沙，就會被社會淘汰!”這與從新發(fā)展觀深深契合!

曹和平用“變化”一詞盤點2016，用“發(fā)展”和“轉(zhuǎn)變”定義2017。在長春，歐亞匯集項目的地塊前些天剛剛摘牌，北湖購物中心項目地塊即將書寫影響長春半邊天的奇跡，凈月綜合體項目用地很快將進行現(xiàn)場研討，歐亞在長春新一輪的布局處處有亮點，處處值得期待;往華北，山西省平順縣，歐亞“神龍灣”旅游項目擊響了歐亞集團商貿(mào)、商旅雙功能、雙業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的新強音!在去年的十一，“神龍灣”人氣爆棚，因為限額只進去了1/3的旅客，改善環(huán)境、增強接納能力，是“神龍灣”今年的發(fā)展要務(wù)!“近期超云臺山、中期超九寨溝、遠期進入世界第一旅游方陣”，這里，是歐亞商旅的“定海神針”!

再向南，海南儋州的房地產(chǎn)，綜合體項目在談。2月3日，立春，從數(shù)千公里之外的海南省儋州市傳來喜訊，吉林日報報業(yè)集團與長春歐亞集團決定強強聯(lián)手，共同打造吉林人的海南之家—吉報·海花盛景地產(chǎn)項目，屬于曹和平和歐亞的星空版圖褶褶生輝!

曹和平說，今年歐亞的一個“轉(zhuǎn)變”，就是要做到創(chuàng)新與從新。歐亞商都、歐亞賣場、歐亞商業(yè)連鎖三大體系，要根據(jù)市場變化，做好“1”+的從新，加強培養(yǎng)自身的核心競爭力，有自我完善、自我發(fā)展的能力。

其實，無論是變化的2016，發(fā)展與轉(zhuǎn)變的2017，歐亞的發(fā)展版圖早已在曹和平的心中做好了規(guī)劃，那就是“三星永恒”!1986年，提出大、中、小“三星戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略構(gòu)想，30多年過去了，中三星布局業(yè)已開始。如曹和平提出的從新發(fā)展觀，引用當前的“1”，豐富它的+，開出屬于自己的花朵!“三星戰(zhàn)略”沒有邊界，這就意味著要永遠保持開拓進取之心，占領(lǐng)更為廣闊的市場。

曹和平說：“我們的‘大三星’就是要走向世界，這只是時間問題。對此，我們充滿信心。”這是屬于商業(yè)驕子的實力發(fā)聲!而那些屬于曹和平的，被時間淬煉的“預(yù)言”，都成為了生活中真實閃耀的存在。請讓我們翹首以待，目送歐亞集團走出國門，奔向世界!

（來源：吉和網(wǎng) 記者 張莉莉 孫嵩林）