5月17日，沈陽歐亞召開了今年1至4月份經營分析會，分析總結各部門前一階段經營情況，研究部署下階段重點工作。歐亞沈陽聯營、歐亞長青城領導班子，各商場經理及相關部室負責人參加會議。

歐亞沈陽聯營總經理、歐亞長青城董事長嚴霽、歐亞長青城總經理李名宇分別圍繞沈陽歐亞發展優勢與潛質，肯定成績，直面不足，激勵大家提振信心謀發展，鼓足干勁促提升，并從門店發展現狀和未來提升突破等角度對下階段工作進行部署。一是統一思想。充分發揮兩店優勢進行合作聯動，強化兩店的綜合、融合發展，形成合力，共促共興。二是強化管理。聚焦沈陽歐亞高質量發展總體目標，做到思想爭先、發展爭速、經營爭效、環境爭優、隊伍爭強。三是提升團隊能力。以更飽滿的狀態、更務實的作風、更有力的舉措，抓好全年各階段工作。廣泛發動各方力量，挖資源、比服務，形成共抓經營、共促發展的濃厚氛圍，全力推動各商場、品類、業態競相發展、齊頭并進。