9月26日，歐亞賣場董事長、總經理于志良主持召開中秋國慶營銷動員部署會議，對雙節營銷工作進行總體部署安排，歐亞賣場高管以及各商場部室負責人參加會議。

首先，于總全文傳達了曹董在集團“雙節”營銷調度會上的講話精神，結合賣場實際圍繞落實曹董提出的儲值卡銷售、福利商品銷售、店鋪商品供應以及豐富市場供應等具體要求細化明確舉措任務。隨后，在深入分析國內外經濟形勢、行業趨勢、市場態勢和消費走勢對實體商業影響，全面回顧了年初以來按照曹董“進德修業、專注實效”指示，在做內行、在現場、敢擔當企業文化引領下，各單位推進調整升級、加快降本節支和全面創銷增效等情況，充分肯定了家電商位展位競拍，歐亞金街各大門、美食城4F、精品鞋城、歐亞冰上基地改造的可喜成果和對賣場品質提升、集聚人氣、帶動銷售的重要意義，以及年底前生態廣場、高端兒樂業態聚集區、室內游樂場、家電街13至19號門、18號門圓弧等改造提升陸續完工后歐亞賣場將以全新形象呈現，更好滿足消費者品質體驗需求，進一步厚植差異化發展優勢，吸引了包括安踏、七匹狼、喬丹、李寧等頭部品牌紛紛投資擴店，充分彰顯了歐亞賣場“一騎絕塵”的強勁發展態勢，同時做好中秋國慶營銷對政府機關、對行業信心、對集團發展、對員工福祉的重要作用，各個商場和各級管理人員必須敬業負責擔當地抓好雙節期間的銷售。

對持續做好中秋國慶“雙節”營銷工作，于總強調，要強化獎勵激勵，層層分解傳導目標壓力，各種獎勵即時發放，要拿出儲值卡銷售激勵辦法，調動全員帶卡創銷的主動性；要持續豐富供應，回應各層次消費群體關切，加大商品服務供應，創新活動組織形式，思想再開一些，視野再廣一些，步子再大一些，做好“雙節”活動同時要思考籌謀店慶營銷準備；要全面提升服務，硬件改造同時同步提升服務水平，抓好前期各類培訓成果的轉化運用，將外出學習考察的成果轉化為企業創新發展的優勢，以更精細的管理、更人性的關懷、更真誠的服務、更良好的形象、更高效的運轉、更便捷的流程、更溫馨的體驗回饋消費者；要加強值班履責，中秋國慶對消費者是過節，對合作商是過年，對各級管理者來說是過關。針對節日期間消費者增多、不安全風險加劇實際，各級管理人員要帶頭落實做內行、在現場、敢擔當要求，盯緊現場，盯住銷售，盯穩運營，及時發現解決問題，確保銷售任務圓滿達成；要守住節日安全，落實曹董第一是安全、第二是安全、第三是安全的要求，針對節日可能存在的苗頭隱患，各個商場部室按照職責分工加強排查檢查，強化應急消防處突演練，制定練實各類方案預案，嚴格落實規章制度，時刻關注并絕對確?；痣姲踩⑽飿I安全、經營安全、輿情安全、現場安全以及財務安全，為銷售達成提供有力支撐。