歐亞集團總經理趙首灃、首席信息官高崗等領導在歐亞超市連鎖衛星店調研。

近一段時間，歐亞集團總經理趙首灃、首席信息官高崗等領導先后來到歐亞商業連鎖長春區各門店調研指導。

在歐亞超市連鎖支農店、西安店、迎賓店、普陽店、春城店、廣場店調研指導中，趙總一行從商品力著手，對門店商品SKU數量、高庫存商品的售賣情況及庫存原因、MD商品的庫存及陳列、自營商品的損益及銷售進行詳細了解并指導。趙總圍繞綠園廣場區超市的銷售及利潤情況進行了高效溝通，并對未來發展給予鼓勵和期待。

在歐亞車百、歐亞超市連鎖東風店、越野店、七彩城店、棲樂薈店、創意路店、長沈店、前進店、林語店、盛世店、居然店，趙總及領導團隊詳細考察了各門店的日常運營情況，包括自營銷售和毛利、商品陳列、庫存管理、顧客服務等多個方面，與一線員工進行了親切交流，認真聽取了員工們在工作中遇到的問題和建議，并對員工們的專業素養和工作熱情給予了高度評價。趙總特別強調了超市管理的精細化和科學化，必須不斷優化管理流程，提高服務質量。趙總對門店提出的困難問題，給予即刻協調解決，領導高效務實的工作作風，深受基層員工的歡迎和認可。

在歐亞超市連鎖鉅城店、幸福店、凈月奧萊店、凈月一店、凈月二店、天富店、衛星店，趙總一行對門店銷售、毛利、自營品類、商品SKU數、商品異常庫存、庫房規范性等進行檢查指導，對歐亞商業連鎖南關凈月區日常基礎工作給與肯定，同時對門店冷鏈設備的日常使用給出調整建議。

在歐亞三環購物中心v-go超市，趙總對淘汰商品工作的推進情況予以重點關注，并著重詢問了優化商品陳列資源的后續規劃。這一舉措體現了歐亞集團對商品結構優化和資源合理配置的高度重視。趙總還認真調研了超市各個經營分類的銷售和毛利占比等關鍵數據。歐亞三環管理者進行了清晰的數據分析，以及在商品庫存周轉和動銷率等方面所體現出的工作成果，得到了一致認可。

在歐亞超市連鎖站前店，重點針對站前店營業現場環境氛圍、熱銷時令商品的陳列布局、自采果蔬商品銷售、糧油冷凍水產的質量及門店近期銷售數據、毛利數據等情況進行現場考察調研，精準把握市場動態和消費者需求。

中秋佳節將至，節日市場進入消費高峰期，趙總領導一行為各店的經營發展提振了信心。