11月初，歐亞集團總經理趙首灃、首席信息官高崗等領導到先后到吉林歐亞商都磐石店、解放店、北山店、奧萊店、永吉店、綜合體實地調研并現場指導。

趙總一行實地踏查各店經營情況，并圍繞五個維度對地區進行指導，在重點關注的超市類經營工作方面，趙總不僅在現場對生鮮蔬菜進行了現場指導交流，更給出具體工作方向，如對個別民生商品加大分揀力度，根據各自門店的實際情況做好分級銷售，增加毛利；增加集團 A 類商品占有率和陳列；加大顧客會員群維護，保持會員的參與度、活躍度等。在現場，趙總還分享了集團內部超市經營的經典案例，為超市經營方式拓寬了思路。

在由超市經營團隊及各店負責人參加的經營分析會上，趙總等集團領導們透過各門店超市經營指標對經營的重點數據逐一分析，根據表象數據，精準分析經營中存在的問題。集團領導通過對地區各店的指標數據進行系統分析并給予綜合測評結論。

趙總等集團領導的到來，不僅為吉林地區各店超市進一步提升超市經營水平明確了努力方向，更讓吉林地區感受到大數據的具象化，數字賦能在企業中的重要性，吉林地區第一時間組織召開專題分析會，對趙總一行提出的問題進行探討并進行快速調整。