5月29日上午，歐亞聯(lián)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了曹總在公司七屆二次職代會(huì)上的講話，并傳達(dá)了會(huì)議的相關(guān)精神。

會(huì)上大家對(duì)曹總的講話進(jìn)行了詳細(xì)解讀：今年的職代會(huì)，曹總側(cè)重談了我們企業(yè)的事，在新一屆班子會(huì)上，曹總對(duì)班子成員提出了兩點(diǎn)要求：自省與自律。這也是對(duì)企業(yè)每個(gè)干部的要求，每個(gè)管理者的要求。曹總在集團(tuán)管理流程的變化和目前運(yùn)行的管理模式，進(jìn)行五個(gè)階段的部署，每個(gè)階段的管理流程、管理框架、管理側(cè)重點(diǎn)不同，管理的行為隨著企業(yè)發(fā)展的階段而調(diào)整，為我們今后更好的開(kāi)展工作指明了路徑和方法。

為緊跟商都2018工作思路及要求，做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，歐亞聯(lián)營(yíng)結(jié)合實(shí)際，對(duì)今后一段時(shí)期的工作安排進(jìn)行了討論。公司上下要嚴(yán)格按照職代會(huì)的要求，立足于本職，不斷拓寬思路、銳意創(chuàng)新、積極進(jìn)取、迎難而上，為公司接下來(lái)的發(fā)展保駕護(hù)航。

職代會(huì)上曹總還講道：“要有擔(dān)當(dāng)精神”，這是一個(gè)管理者必備的基本素質(zhì)。聽(tīng)后感觸多、體會(huì)深、收獲大，歐亞聯(lián)營(yíng)全體干部一定要敢于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮帶頭作用，做好學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神的領(lǐng)跑者、先鋒者。

一是要帶頭學(xué)習(xí)好，領(lǐng)會(huì)其中的深刻內(nèi)涵，特別是要掌握核心內(nèi)容。

二是要帶頭宣傳好，向職工講明白，講透徹，營(yíng)造濃厚氛圍。

三是要帶頭落實(shí)好。對(duì)照職代會(huì)要求，研究和落實(shí)工作思路和措施，把職代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的行動(dòng)。 

奮發(fā)有為，群策群力，愿為企業(yè)發(fā)展再添光彩！歐亞聯(lián)營(yíng)全體員工誓為完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗，為實(shí)現(xiàn)銷售新突破做出自己的貢獻(xiàn)!