為推進主題教育扎實開展，結合歐亞集團發展需要，牢固樹立全面推動集團健康可持續高質量發展的目標導向、提質增效的結果導向、破解經營管理中影響企業發展難點的問題導向，針對問題把加強理論學習、調查研究、檢視整改、推動發展等貫通起來，有機融合、一體推進，引領集團上下聚焦經營管理微循環核心地帶，靶向問題短板有的放矢，帶動歐亞員工填知識空白、補素質短板、強能力弱項，增強攻堅克難勇氣，形成勤儉善持、團結創效、守正創新、積極向上的整體合力。集團黨委決定，在全員中開展“攻堅克難 提質增效 向集團成立40周年獻禮‘一學兩爭’”微光行動，匯微眾之光，聚磅礴之力，助推企業高質量發展。

本次活動從202 年6月30日到2024年6月30日，為期一年，集團所屬各系列、營銷分公司、集團機關全員參加。以“學思想、煉品格、強能力、重實效、建新功”為總體要求，以“學思踐悟，思想轉化想干事，形成思想自覺；勤儉精進，管理提升能干事，形成行動自覺；團結創效，經營優化干成事，形成創效自覺；愛企敬業，守正創新干好事，形成時代自覺”為具體目標，開展“一學兩爭”微光行動。

以學鑄魂：一學，學習習近平新時代中國特色社會主義思想，做到學思用貫通、知信行統一，在深學細照篤行中提高理論素養、堅定理想信念、升華覺悟境界、增強能力本領，夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基。每位員工要立足崗位職責，強化責任擔當，將理論轉化為解決問題、集中攻堅的能力，以實際行動踐行“員工富裕、企業興旺、社會發展”的初心夢想。

以爭促干：兩爭，每個員工以爭做促銷能手、營銷達人、運營管家、服務行家、勤儉榜樣、創客潮人、安全衛士、技能工匠為基礎，爭做年度創先爭優標兵；每個柜組爭做勤儉精進、團結創效、愛企敬業年度創先爭優模范崗。通過見人、見事、見成效的實際行動，以個人微小之光，匯聚成推動工作的強大動能。

以干促效：攻堅克難、提質增效要大處著眼、小處著手、方法得當、微處見效。緊緊圍繞經營管理重心，把帶著問題學、跟著問題走、奔著問題去、盯著問題改，有的放矢的解決真問題、真解決問題植入各級部門、各個環節具體工作中。立足崗職崗責結合實際工作把阻礙經營發展的難點、卡點、斷點、堵點的問題擺出來，抓住解決突出問題中的重點工作的關鍵項，確立目標任務，并形成具體工作內容，科學制定工作計劃，以年、季、月、周、日按時段進行量化分解，統籌兼顧相結合形成分層級、分部門、分崗位可實現的具體工作實施清單，擺進每個部門、每個崗位、每個員工日常工作中。以定量、定性相結合制定簡單明了可操作的監督、考核、驗收考核評分機制，按工作達成效果評分劃檔，對應確定公開的激勵標準。把當下改和長久立相結合持續發力。圍繞經營、管理雙提升，整改、創新雙融合持續聚神聚力。提煉好的辦法和經驗，建章立制逐漸完善形成適合企業自己的科學可靠的管理機制，形成持久合力。